RICE CLOUD JAPAN お問い合わせ

業務課題から考える。 だから、導入後に 成果が出る。

ERP・SaaS導入をゴールにしない。業務の地形をたしかに読み、
業務設計から導入・定着まで、成果につながる仕組みづくりを支援します。

株式会社RICE CLOUD 代表取締役 立原圭
Oracle NetSuite Solution Provider Partner Microsoft AI Cloud Partner Program 参加企業
300+ 導入実績

代表取締役立原 圭

主要対応製品
  • Oracle NetSuite
  • Microsoft Dynamics 365
  • Microsoft Power Platform
  • Salesforce
  • Microsoft Power BI
  • Microsoft Azure
  • Microsoft 365

RICE CLOUDが
選ばれる理由

現場の業務という「地形」を読み違えたまま、
システムだけを据えても成果は出ない
それが私たちの出発点です。

  1. システムの前に、業務を設計する。

    経営・事業を理解した上で現場に入り込み、業務の実態から逆算して設計。連結決算を20日→8日に短縮した実例は、この設計力から生まれています。

  2. ドキュメントではなく、動く環境を納品する。

    小さく使い始めて改善するアジャイル導入。ドキュメントに頼らず、実際に動く環境を見ながら進めることで、当初の予算・納期での完了率90%+にこだわります。

  3. 他社で止まった案件も、引き受ける。

    停滞・難航したERPプロジェクトのリカバリー実績多数。逃げ場のない案件で鍛えた実装力があります。

  4. 導入して終わり、にしない。

    ERP単体ではなく周辺システムとデータの流れまで設計し、業務設計から定着まで一気通貫で、成果が出るまで伴走します。

  5. 第三者認証に基づく、確かな専門性。

    NetSuiteソリューションプロバイダー認定を取得。客観的な認証に基づく専門性で、安心してお任せいただけます。

導入は、ゴールではない

私たちは、ERPやSaaSを導入すること自体を目的としていません。

本当に大切なのは、お客様の業務や事業を理解し、課題を整理した上で、成果につながる仕組みをつくることです。そのためRICE CLOUDでは、業務改善を起点に、システムの選定・導入・運用・定着までを一気通貫で支援しています。

また、新規導入だけではなく、他社で停滞・難航したERPプロジェクトのリカバリーにも対応しています。現状を整理し、お客様にとって最適な形へ立て直すことで、本来目指すべき成果へ導きます。

システムを導入するためではなく、お客様の事業を前に進めるために。私たちはこれからも、業務改善から成果まで伴走するパートナーであり続けます。

代表取締役立原 圭

株式会社RICE CLOUD 代表取締役 立原圭

他社で止まったERPプロジェクトも、
成果が出るまで立て直す。

「導入して終わり」にしないのがRICE CLOUD。停滞・難航したNetSuite/Dynamicsプロジェクトのリカバリーから、業務設計・定着までを一気通貫で伴走します。

導入支援実績

0件+

中堅・大手企業を中心に支援してきたSaaS/ERP導入プロジェクト数。

プロジェクト成功率

0%+

アジャイル導入で、計画通りの予算・納期での完了にこだわる。

リカバリー実績

数十

他社プロジェクトの引継ぎ・リカバリー実績。停滞したERP案件を再始動。

連結決算の短縮

208

業務設計から見直し、連結決算20営業日→8日を実現した導入実例。

SaaS型ERP導入歴

2016

SaaS普及前から第一線で蓄積した、設計・実装・定着の知見。

業務設計プロジェクト

0+

システムありきではなく、現場の業務設計から伴走したプロジェクト数。

プロフェッショナル人材

0+名

経営・事業・業務を理解したSaaS/ERP導入の専門家集団。

対応業種

0業種+

製造・商社・流通・サービス・ITなど幅広い業種に対応。

情報セキュリティ

ISO 27001

ISMS認証取得。機密情報を扱う前提の情報セキュリティ体制(2026年4月)。

経営や事業を熟知した、
SaaS×アジャイル導入のプロフェッショナル集団

はじめてのERP導入でも、安心してご相談いただける理由があります。

主要対応製品

主要なSaaSプロダクトに幅広く対応。製品を熟知したコンサルタントが、最適な製品選定から導入・定着まで支援します。

Oracle NetSuite

Microsoft Dynamics 365

Dynamics 365
Project Operations

Microsoft Power Platform

Salesforce

Microsoft Power BI

Microsoft Azure

Microsoft 365

導入支援実績

中堅・大手企業を中心に多くの導入実績。

0+導入実績数

主な導入業界

  • 製造業
  • 商社
  • 流通
  • サービス
  • IT
  • その他

支援可能な業務領域

ERPを中心に業務の幅広い領域をカバー。業務全体の最適化を支援します。

  • 販売管理
  • 会計管理
  • 購買管理
  • 在庫管理
  • CRM
  • SFA
  • BI分析
  • ワークフロー
  • データ連携
  • AI活用

導入事例

導入事例一覧

業務システム導入支援サービス

SaaS/ERP導入のプロフェッショナルが多数在籍。豊富な導入経験をもとに、貴社の課題解決まで一気通貫でサポートします。最適化した導入手法を用いて難易度の高いプロジェクトを成功に導きます。

* 一気通貫:ITコンサル → 業務コンサル → 構築 → 実装 → テスト → 稼働

  1. NETSUITE

    Oracle NetSuite 導入支援

    NetSuiteが得意とする領域を見極めながら、貴社の業務プロセスに合わせて設計し、要件定義から本稼働まで一気通貫で支援します。他社からのプロジェクト引継ぎ実績も多数保有しており、停滞したプロジェクトの立て直しにも対応します。

    詳しく見る
  2. DYNAMICS 365

    Microsoft Dynamics 365 導入支援

    販売・購買・会計・SCM・生産管理・プロジェクト会計など、基幹業務に必要な機能を一つのプラットフォームに統合。部門ごとに異なるシステムやExcel管理が生む情報の分断を解消し、経営判断に必要なデータをリアルタイムに把握できる状態へ導きます。

    詳しく見る
  3. PROJECT OPERATIONS

    Dynamics 365 Project Operations 導入支援

    工数・コスト・進捗をリアルタイムに可視化し、MicrosoftのAI技術を活用したデータ分析で収益性の高い意思決定を後押し。プロジェクト型ビジネスの利益最大化を実現します。

    詳しく見る
  4. POWER PLATFORM

    Microsoft Power Platform

    紙やExcelで運用されてきた申請・報告業務は、ローコードでアプリ化することで大きく効率化。業務プロセスの自動化、データの統合・分析、カスタムアプリケーション開発を短期間で実現し、社内のDXを内側から推進します。

  5. RECOVERY

    NetSuite プロジェクトリカバリーサービス

    要件が膨らみ続けて終わりが見えない、ベンダーとの合意形成が進まない。そうした停滞・難航したプロジェクトを引き継ぎ、現状を整理した上で優先順位を再設計。数十件のリカバリー実績を持つ専門チームが成功への道筋を立て直します。

    詳しく見る
  6. SAAS SUPPORT

    SaaS導入後問題解決サービス

    導入したのに使いこなせない、データが正しく移行できていない、運用が形骸化している。こうした現場の使われ方を丁寧に観察し、業務に合わせて再設計。導入後に生じる問題を解決し、システムが本当に機能する状態まで伴走します。

    詳しく見る

お役立ち情報

お役立ち情報一覧

PICK UP

最新情報

スガワラくんレーシングのサーキット走行シーン
Official Sponsor RICE CLOUD

挑戦する企業を、
挑戦する人とともに
支える。

私たちはERP導入だけではなく、
企業の挑戦そのものを支援したいと考えています。

その想いから、
50歳からレースに挑戦し続ける「スガワラくんレーシング」を応援しています。

年齢や環境を理由に挑戦を諦めない姿勢は、
企業のDXをご支援する私たちの姿勢そのものです。

挑戦のそばにいること、それが、RICE CLOUDの価値です。

Challenge挑戦を支える
Partnership伴走する
Growth成長を支える

まずは、業務課題から
ご相談ください。

システム選定の前段階でも構いません。
業務の現在地を一緒に読み解くところから始めます。

お問い合わせ
  • 初回相談は無料
  • オンライン対応可
  • 1営業日以内に返信

ご相談の流れ

  1. オンラインヒアリング

    業務の現状と課題を伺います(約30分)

  2. 課題整理・ご提案

    最適な進め方と体制をご提案します

  3. 導入プランのご提示

    スケジュール・お見積りをご案内します