無駄なスクラッチ開発を止める
仕様書通りの開発ありきにせず、標準機能(Fit to Standard)の活用や業務フローの見直しで解決できないかを徹底的に追求します。
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基幹システム導入コンサルタント募集
人月稼ぎの開発を離れ、経営課題の整理からシステムの定着まで。
「1人で最後までやり切る力」を身につける。
RCJの流儀
顧客から追加開発を求められても、不要なら作らない・止める。100%中立な立場で、真に必要な手段を選びます。

仕様書通りの開発ありきにせず、標準機能(Fit to Standard)の活用や業務フローの見直しで解決できないかを徹底的に追求します。
稼働時間を増やして儲ける多重下請けモデルを廃止。直請けで経営層の隣に立ち、本質的な業務改革を推進します。
単に納品して終わりにせず、マニュアル構築などを通じて現場の社員が自走できるまで泥臭く支え切ります。
あなたに任せたい仕事
抽象的な「PM」ではなく、実際のプロジェクトであなたが担う4つのステップです。
構想
顧客の現場に入り込み、経営課題と業務フローを可視化。そもそもシステム化が必要かどうかの判断から関わります。
要件定義
ERPやSaaSなどの標準画面を一緒に動かしながら「どこまで標準機能でいけるか」を顧客とその場で設計します。
設計・実装・導入
標準機能の設定や追加開発の設計・実装も自社で担当。必要に応じて外部パートナーと連携し、データ移行とテストを主導して稼働まで進めます。
定着
稼働後の現場の困りごとを拾い、実運用で見えてきた課題の改善に対応します。
こんな人と働きたい
技術力や経験以上に、顧客と利用者の目線に立ち、「本当に目指すべき姿」をともに考える姿勢を重視します。
「本当に必要なのか?」と疑問を感じながら仕様書通りに作る働き方から脱却したい方。
顧客の経営層と直接対話しながら、無理のない業務改修とシステム設計をまとめたい方。
AI時代にも代替されない、要件定義・課題整理・現場定着までの総合力を高めたい方。
導入後に「業務が楽になった」と現場から直接感謝される手応えを感じたい方。
それぞれの専門性を持ち寄り、顧客の業務に深く向き合うチームです。メンバーの仕事観やプロジェクトへの想いをご紹介します。
基幹システム導入コンサルタント
仕事内容や育成の進め方を、
まずは面談で具体的にお話しします。
要件定義経験を生かせる
開発言語・英語は必須ではない / カジュアル面談から
仕事内容とキャリアを話します。
要件定義・顧客対応の経験を伺います。
役割や働き方を確認します。