よくある質問

ERP・SaaSの導入に関する業務整理、要件定義、製品選定、導入、運用定着まで一貫して支援しています。

製品ありきではなく、業務課題を整理した上で、お客様に最適なシステムや運用方法を一緒に検討します。

はい、可能です。システム選定前の段階から、現状業務の整理や導入範囲の検討をご支援します。

可能です。現場ヒアリングや業務フローの整理を通じて、改善すべきポイントを明確にします。

はい。停滞・難航しているERP/SaaS導入プロジェクトの状況整理、立て直し、再計画にも対応しています。

現在の業務課題、検討中のシステム、導入時期、社内体制、困っている点などを伺い、次に整理すべき論点をご提案します。

業務整理、要件定義、製品選定、設計、導入、テスト、教育、運用定着、改善まで幅広く対応できます。

はい。RICE CLOUDは業務改善を起点に、システム導入後に成果が出る状態を目指して支援します。

可能です。運用定着、レポート改善、追加機能検討、社内問い合わせ対応など、導入後の改善も伴走することができます。

対応しています。管理者向け、利用部門向けなど、対象者に合わせた操作説明や運用ルールの浸透支援を行うことができます。

はい。業務要件や既存システム、将来像を整理した上で、候補となるERP/SaaSを比較検討します。

移行方針、データ移行範囲、周辺システム連携を確認しながら、現実的な移行計画を設計します。

Oracle NetSuite、Microsoft Dynamics 365、Power Platformなどを中心に、複数の製品・周辺システムに対応しています。

対応しています。CRM、SFA、BI、ワークフロー、データ連携など、業務全体を見たSaaS活用を支援します。

対象範囲や導入製品によって異なります。初期診断や要件整理を行った上で、現実的な期間と進め方をご提案します。

可能ですが、意思決定者や業務確認を行う担当者のご協力は必要です。社内負荷を抑えた進行方法もご相談できます。

現状整理、課題整理、要件定義、設計、構築、テスト、教育、本番稼働、定着支援の流れで進めることが一般的です。

はい。複数ベンダーが関わる場合の論点整理、役割分担、進捗管理、課題管理も支援できます。

可能です。前提条件を確認した上で、支援範囲に応じた概算費用や進め方をご提示します。

スポット支援、プロジェクト単位、月額伴走など、支援内容や期間に応じてご相談可能です。

キックオフ後、現状確認と課題整理を行い、スケジュール・体制・成果物を定義して進行します。

可能です。プロジェクトの進捗や課題に応じて、支援範囲や体制の見直しをご相談できます。

製造、商社、流通、サービス、ITなど、複数業界でのERP/SaaS導入支援実績があります。

中堅企業から大手企業まで、業務の複雑さや導入範囲に応じて支援しています。

公開可能な導入事例はサイト内で順次ご紹介しています。個別相談時に近い事例をご説明できる場合もあります。

可能です。守秘義務に配慮した範囲で、課題、進め方、成果のポイントをご説明します。